De destacada trayectoria en el rugby de Buenos Aires, Inglaterra y Francia, Nacho tuvo una importante participación en la histórica Copa Mundial de Rugby de 2007, cuando los Pumas obtuvieron el 3er. puesto superando a los seleccionados de Francia (dos veces) Irlanda, Escocia, entre otros.

En una primera etapa nuestro trabajo se centrará en la creación de un logo y el armado de una plataforma digital para que Nacho pueda tener una mejor comunicación con sus seguidores de Argentina y Europa.

El logo de Nacho es el siguiente:

Queremos hacer público nuestro agradecimiento a Nacho por habernos elegido y, como ya se lo hemos dicho, prometemos devolverle con nuestro mejor trabajo todas las alegrías que él nos dió jugando con los Pumas.

Nuestro trabajo se centrará en dos áreas:

1. Web: Rediseñar su Home Page e instalar un Portal de Noticias.

2. Asesoramiento en la producción de los festejos de su Centésimo Aniversario.

Estamos muy orgullosos de que una institución tan prestigiosa haya confiado en nuestros servicios nada más ni nada menos que en el año en el que festejan su cumpleaños número 100!

Desde la psicología podemos hacer una interpretación no desde su especial preparación física y técnica, de la cual estamos completamente seguros. Los mejores entrenadores y profesionales en el tema están acompañando a los jugadores en esta tremenda hazaña. Podemos señalizar una serie de cualidades que serán puestas en escena por medio de sus conductas y formas de actuar ante un ambiente, que por la magnitud del evento, genera más presión que una competencia normal. No se medirán por la cantidad de buenas o malas acciones, sino por la calidad de valores, certezas y creencias que desplegarán en el juego como ser: la excelencia deportiva, la creencia y la confianza por lo que han luchado, el sentido y el orgullo en sus valores, el asumir riesgos con desinterés y desapego, el coraje deenfrentar a los más poderosos sabiendo que se puede, el dar todo por una causa justa.

Argentina saldrá a jugar representada por quince gladiadores, como los definen los medios hoy en día. Yo prefiero nominarlos por lo que su logo significa, por el significante que los representa, por esa imagen celeste y blanca de sus camisetasbajo el rugido de un puma. “Puma”. Un Puma es agresivo, demuestra gran fuerza física, rapidez y soberanía. Acecha a su presa sin detenerse a reflexionar confiando en sus propios instintos y su capacidad para conseguir lo que quiere. Genera miedo y respeto. Un Puma no posee miedo, lucha por su presa, es atemporal, es decir no piensa en el pasado o en el futuro, punto clave en una competencia. Su mirada posee la fuerza para poder dominar al más agredido rival, permaneciendo tranquilo y calmado esperando a su presa y actuar.  Desde ese lugar hay que salir a jugar,identificándose con esas características, sintiéndose un “Puma”.

Cada integrante del equipo vivirá una experiencia inolvidable y desarrollara unespíritu de grupo portador de una misión que vivirá con ellos para siempre. Un Mundial se diferencia de los demás competiciones no solo porque se debe competir con los mejores equipos del mundo, sino también porque se debe dominar al peor rival: la presión. Esta llega a límites inesperados y depende de la capacidad de respuesta y la seguridad del jugador para dominarla.

Dentro del Marketing, Tom Peters declarado el “gurú del marketing”, fue el primero que adjudico gran importancia a los logos y a las marca (branding o mercadotecnia). Esto también fue llevado al deporte. Los más grandes equipos poseen un logo que los caracteriza, una forma de juego que los define al mismo tiempo que trasmite emoción, pertenencia e identidad grupal. Por ejemplo la marcaNike no se considera una fábrica de zapatillas, sino que su logo representa una empresa que se dedica a mejorar la calidad de vida y el estado físico. Su emblema o marca proviene de la diosa Niké, y las palabras que la representa es: rapidez, agilidad, calidad. Un logo o una marca permite asociaciones con lo que lo que representa ese significado para cada jugador.

Cada equipo del Mundial posee un logo o marca que los caracteriza. Francia con sugallo símbolo de orgullo, soberbia, arrogancia; Australia con su canguro que representa al ritmo y al sobresalto; Sudáfrica con su Springbok, el cual es el nombre de una gacela, animal totémico de poder; Tonga con su paloma blanca símbolo del patriotismo colectivo; USA con su águila y sus colores rojo que encarna audacia, azul vigilancia y justicia, el blanco pureza e inocencia; Inglaterra con su rosa, emblema patriota que representa la guerra entre los Lancaster (rosa roja) y los York (rosa blanca), guerra que dividió en dos a la nación unificándose con una  rosa roja de bordes blancos. También encontraremos los osos de Rusia, el trébol inrlandés por San Patricio de Irlanda, los laureles y el carro vencedor del Capitolio de los Italianos, el helecho de Nueva Zelanda, etc.

De eso se tratará; una lucha de equipos que representarán a una nación, a unpueblo, a una identidad compartida. Muchos jugadores salen a estrenar una nueva imagen. El haber llegado implicó una gran cuota de sacrificio y adaptación a los diferentes test y nombramientos.

Todos necesitamos seguridad para llegar en el deporte o en la vida, pero también necesitamos desafíos para probarnos. De estas dos variables surge la creencia en uno mismo, y junto a él, el crecimiento de nuestra seguridad interior. No sé cómo terminará la historia, para mí lo importante es que ya han formado parte de la historia celeste y blanca del rugby, un equipo que ha estado, que ha luchado, que hasufrido, ha peleado por un sueño.

Mas allá del resultado, estamos fortaleciendo nuestra identidad, respetando y haciéndonos respetar en la batalla, logrando la jerarquía e igualdad de los grandes, saliendo a pelear por nuestras creencias, muchas veces olvidadas en la vida cotidiana del país. Que este evento ayude a forjar los sentimientos y objetivos del país. Argentina lo necesita. Gracias Pumas por dejarnos sentir todo esto.

Lic. Julia Alvarez Iguña
Psicología aplicada al Alto Rendimiento
juliasports@fibertel.com.ar
www.psico-deportes.blogspot.com

En este caso, el club necesitaba recaudar fondos para la construcción de instalaciones en su nuevo predio.

En esta oportunidad trabajamos en:

1. Diseño de un email animado

2. Posicionamos un banner en la home page de Delta Rugby Club

3. Diseño de una página especial para la campaña de fundraising.

La web: http://www.rugbydelta.com.ar/fundraising/

Email promocional:

Hay situaciones donde las preocupaciones por el resultado compiten y restan energía cerebral en la memoria a corto plazo. Si esta memoria se concentra en la ansiedad, en aquello que puede suceder relacionada a situaciones y experiencias dolorosas vividas en su historia personal o deportiva, esa presión, por no volver a repetir lo que no se tolera impide que la persona recaude toda la información necesaria y almacenada en el cerebro ante una tarea o evaluación difícil. Son situaciones donde la percepción recae en el compromiso del Yo. La excesiva presión también afecta la capacidad de la memoria para concentrarse ya que posee una influencia negativa en el rendimiento deportivo.

Nos debemos ocupar de la realidad, no de la fantasía. La fantasía es un producto de nuestra imaginación, así como las expectativas y la presión. A menudo poseemos una alta expectativa de juego que tratamos de cumplir, expectativas relacionadas también a la fantasía. Generalmente los jugadores piensan que lo más importante es ganar, subir la clasificación, subir en la posición de la división, obtener un premio, etc. Sin embargo, ése es el camino equivocado. Se centran en el resultado y no en el proceso.Ganar nunca es seguro, la incertidumbre siempre está presente. Ella es la que desencadena la angustia. ¿Cómo podemos estar seguros de nuestra capacidad si dudamos de ella ante diversos y posibles resultados? ¿Somos o no somos buenos? Si no tenemos control sobre lo que queremos, el afuera triunfa sobre el adentro. Siempre hay un espacio entre lo que queremos hacer y lo que podemos lograr. Ahí es donde se introduce la preocupación, la duda. Para ello no debemos formar ninguna imagen acerca del resultado. Ante una situación de presión preguntate: ¿Por qué estoy magnificando esta situación? ¿Cuál es el peligro temido? ¿Que pierda, que hablen de mí, que no me consideren?

Tratá de concentrarte en lo que estás haciendo. Si es una jugada para ganar, simplemente es una jugada más, no pensés si es para ganar o perder. Si tenés un penal, un gol, un putt de golf para cerrar un partido, no te centres en ganar, concentráte en jugar, en el tiro. Muchos de nosotros no tenemos la disciplina mental necesaria para mantener nuestra atención durante un período prolongado. Nos distraemos con facilidad y el cerebro humano sólo tiene la capacidad de concentrarse en una única cosa la vez. Tu atención está focalizada en lo que tenés que hacer o está desviada del proceso de la acción.

¿Cómo podemos no pensar en la presión? La respuesta es sencilla, pensando en otra cosa. Si te centrás siempre en pensar en algo negativo, lo más probable es que pienses en ello aún más. Si te digo no pienses en la palabra VERDE, la única manera de dejar de pensar en el VERDE es pensando en el AZUL. Lo mismo sucede con tus pensamientos. Si siempre te evaluás con el posible fracaso, siempre estará ahí presente. Para ello aprendé a pensarte de manera positiva. Cuando te sentís seguro, las cosas salen solas ya que la concentración y la seguridad forman parte de tu juego y a medida que tus logros se van repitiendo te sentirás más seguro a realizar más intentos de dominio.

Lic. Julia Alvarez Iguña
Psicología aplicada al Alto Rendimiento
juliasports@fibertel.com.ar
www.psico-deportes.blogspot.comtt

]]> http://www.cglobal.com.ar/2011/09/%c2%bfexiste-la-presion-o-nosotros-la-creamos/feed/ 0 http://www.cglobal.com.ar/2011/09/diseno-web-colegio-guido-spano/ http://www.cglobal.com.ar/2011/09/diseno-web-colegio-guido-spano/#comments Tue, 06 Sep 2011 18:06:24 +0000 cglobal http://www.cglobal.com.ar/?p=1602 En el mes de mayo, las autoridades del Colegio Guido Spano nos contactaron para que diseñemos una nueva web page.

Por aquel entonces, el colegio contaba con una web diseñada en HTML, con información limitada, estética poco atractiva, pocas fotografías y ninguna noticia.

La antigua web page era así:

[Show as slideshow]

La nueva página web del colegio Guido Spano tiene prestaciones que la hacen más dinámica y amigable en la carga y corrección de la información por parte de los usuarios.

Diseñada en plataforma Word Press, la nueva web page permite que, sin tener la necesidad de depender de ningún diseñador web,  maestros, directores y demás usuarios puedan cargar:

1. Noticias

2. Galerías de fotos.

3. Videos

4. Documentos para descarga (Word, Excel, PDF, etc).

Pueden visitar la nueva página web del Colegio Guido Spano en www.guidospano.esc.edu.ar

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La computación en la nube (del inglés cloud computing ) está cambiando la forma en que las empresas consumen tecnología y soluciones informáticas. Se trata de un nuevo paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet. Los que se ofrecen son compartidos por grupos de usuarios y brindados por una infraestructura que se puede escalar para servir a una demanda que cambia hora a hora.

Entre las ventajas más atractivas de cloud computing se destaca que puede ayudar a las empresas a explorar o lanzar un nuevo servicio de negocios minimizando la inversión en infraestructura y gestión.

Pero a pesar de que muchas compañías están ejecutando todo tipo de aplicaciones en la nube, otras tantas aún no se animan porque temen por la seguridad de sus datos en ese entorno.

“La diferencia esencial entre aplicaciones en la nube y fuera de ella es que en la nube las responsabilidades de seguridad se dividen entre usuarios y proveedores, mientras que en el modelo tradicional toda la responsabilidad está en el usuario”.

Otro aspecto interesante de la nube es que le permite a una empresa joven transferir el riesgo de algunas amenazas al proveedor de este servicio y, además, hacerlo de manera tal que los costos puedan ir escalando en relación con el uso.

Al acceder a estos servicios el usuario administrador de la cuenta consiente las condiciones a través de un SLA (contrato de nivel de servicio) que especifica las condiciones en las que se almacena y procesa la información en la plataforma que se utiliza. Estas condiciones son un factor crítico para garantizar su seguridad. Los data centers son servidores de gran capacidad de procesamiento donde se alojan servidores virtuales. Esto implica que la protección tradicional para el servidor no es suficiente, también es necesario proteger la infraestructura a través de herramientas de seguridad a nivel de plataforma.

De todas maneras hay que tener en cuenta que si la seguridad es un factor determinante para una compañía, siempre se puede comenzar adquiriendo un servicio de infraestructura básico, que le permitirá mantener un mayor control sobre los componentes del servicio.

Las medidas de seguridad siempre se deben adoptar en el nivel más alto posible para minimizar las posibilidades de éxito de un ataque. Para lograrlo, es necesario estudiar en profundidad las capacidades de seguridad que ofrece el proveedor en cada una de sus capas en función del modelo de cloud computing empleado. Otros dos factores de suma importante son, por un lado, la posibilidad de auditar al proveedor de cloud sobre los controles de seguridad que aplican en los activos de la compañía; y por el otro, la privacidad de la información, ya que en función de la legislación vigente en el país desde el cual se ofrece el servicio, existe la posibilidad de que por algún motivo de índole legal se exija compartir los datos, por ejemplo, con el gobierno.

Antes de subir a la nube

Las compañías de seguridad consultadas ofrecen algunos consejos para tener en cuenta antes de migrar al modelo de cloud computing. Las empresas que implementan tecnologías en la nube deben analizar cuidadosamente qué tipo de información procesarán o almacenarán con este tipo de tecnologías, así como el nivel de criticidad de estos datos. En muchas situaciones las empresas deciden contratar servicios en la nube para gestionar procesos no críticos de la organización. Asimismo, es importante identificar qué procesos de la organización pueden ser mejorados con este tipo de servicios.

Cloud computing es un paradigma orientado a bajar costos, mejorar la capacidad de despliegue de servicios y mantener la confiabilidad en el servicio de negocios.

Aunque en cloud computing la seguridad será ofrecida por el proveedor del servicio, siempre es bueno proteger la información a través de algoritmos de cifrado, de tal manera que los datos viajen completamente seguros, garantizando que la seguridad se encuentre tanto del lado del prestador como del lado del cliente. Además, es aconsejable estudiar muy bien los términos del servicio, especialmente si se trata de compañías como pymes y programas de nube gratuitos.

Probablemente sea sencillo encontrar proyectos para los que es más eficiente correrlos desde la nube, pero es necesario que las empresas tomen decisiones informadas, y para eso puede ser útil que se acerquen a algún servicio en la nube, lo utilicen y experimenten con ellos. Muchos proveedores como Amazon Web Services (AWS) o Google AppEngine tienen una oferta interesante de servicios gratuitos para este fin. Un experimento interesante y útil puede ser correr la página Web corporativa -o algún sitio Web- desde AWS. Por un lado, esto les dará un conocimiento básico sobre cómo funciona este servicio aprovechando la oferta gratuita de Amazon, y por otro, le puede dar a la empresa una solución frente a un eventual corte de luz o falla en sus servidores.

El vendedor se lo había enviado por correo electrónico. “Es más sencillo”, dijo Michel, una enfermera de 30 años. “Se puede volver a imprimir, guardar y administrar de forma on line”, agregó.

A la pila de basura que Internet genera, junto con los mapas de ruta, diarios y discos compactos de música, hay que agregar un elemento más de la vida consumista: el recibo en papel.

Los minoristas más importantes, incluyendo Whole Foods Market, Nordstrom, Gap, Anthropologie, Patagonia, Sears y Kmart, comenzaron a ofrecer versiones digitales de los recibos, ya sea enviados por correo electrónico o cargados en sitios web protegidos mediante contraseña. Y según informan los minoristas, cada vez más clientes optan por el recibo sin papel.

“Como consumidores, estamos cambiando la manera de comprar”, dijo Jennifer Miles, quien supervisa los sistemas minoristas en VeriFone, una firma que fabrica tecnología para las cajas y transacciones electrónicas. “Los clientes comienzan a querer este tipo de recibos”.

A muchas personas les gusta llevar registros que puedan buscar en una computadora, los recibos electrónicos son útiles durante la temporada impositiva, hacen que algunas devoluciones sean ágiles y son un adicional ordenado para las compras electrónicas ya almacenadas en incontables discos rígidos. A su vez, otros consideran que las versiones en papel son un anacronismo, un derroche de recursos y tan irrelevantes como los resúmenes bancarios impresos y los informes de los fondos comunes de inversión.

Y hay que enfrentarlo, los recibos en papel pueden ocasionar molestias, haciendo madrigueras en el fondo de las carteras, perdiéndose en compartimientos para guantes o llenando las billeteras, sólo para sacarlos y dar vueltas con ellos mucho después de vencida su utilidad.

“Yo los tiro”, dijo Francesca Joseph, de 29 años, que compraba con Michel en el comercio de Old Navy.

La primera vez que los minoristas consideraron los recibos electrónicos fue a fines de la década de 1990, pero la brusca caída de las firmas punto.com detuvo la mayoría de los esfuerzos, manifestó Birame Sock, que dirige una compañía de recibos electrónicos.

En el año 2005, Apple introdujo los recibos electrónicos en sus comercios minoristas con estilo. Hubo más minoristas dominantes a quienes el sistema de caja se les hizo difícil de repetir y, según Miles, se preocuparon porque la mayoría de los compradores no estaban completamente preparados para un salto tecnológico de esas características.

Aunque, actualmente, el apuro por imitar el éxito de Apple está en plena vigencia, y los recibos sin papel se transformaron en un rito de iniciación para los minoristas que intentan integrar la experiencia digital en sus comercios tradicionales.

Sock manifestó que alguna vez los teléfonos celulares fueron ampliamente utilizados para realizar pagos, así como sucedió con Google Wallet , el flamante sistemas de pago por medio de chips integrados en los teléfono celulares inteligentes, y otras iniciativas, que permitirán que los recibos electrónicos sean algo común en un futuro. “Muchos de esos minoristas están buscando sistemas de pago por celular, y con ello es necesario hablar de recibo digital”, dijo.

Wallet, el servicio que prmueve Google de forma conjunta con Mastercard, es una de las alternativas que los comercios estadounidenses evalúan para dejar de utilizar recibos de papel. Foto: Gentileza Google

El presente año, Nordstrom incorporó dispositivos en muchos de sus comercios para que los vendedores ambulantes pudieran cobrar a los compradores en el lugar. Los dispositivos pueden imprimir recibos por medio de Internet inalámbrica cuando lo solicite el cliente, pero el objetivo es suministrar recibos digitales.

“A medida que la tecnología comenzó a evolucionar, vimos la oportunidad de crear una mejor experiencia para el cliente, donde sea que se encuentre en un comercio”, dijo Jamie Nordstrom, presidente de la división de ventas directas de Nordstrom. “Un cliente está en un probador, se prueba algunas cosas y dice ‘Quiero comprar esto y esto’. Hoy, tenemos que sacarlo del probador, envolver todo en el mostrador, utilizar la caja registradora que se encuentra ubicada en algún otro lugar”, agregó la ejecutiva.

Nordstrom dijo que en sus comercios también se consideran formas de hacer que los recibos electrónicos sean más atractivos, tal vez agregando una imagen del artículo al recibo para que el comprador lo pueda publicar en un muro de Facebook.

Más allá del ahorro de costos y del beneficio ambiental (según allEtronic , una compañía de recibos digitales, se calcula que se cortan 9,6 millones de árboles por año para hacer recibos en Estados Unidos), los recibos electrónicos presentan oportunidades de comercialización para los minoristas. Por ejemplo, Gap, Nordstrom y muchos otros comercios agregan la dirección de correo electrónico del cliente a un listado para realizar ofertas de seguimiento.

Según Robert Cohen, quien es el vicepresidente del sector minorista de Patagonia, que comenzó a ofrecer recibos digitales hace nueve meses, dicho potencial de comercialización es una desventaja para algunos clientes. “La gente protege mucho la bandeja de entrada de su correo electrónico”, dice, por lo que sólo alrededor de un tercio de los clientes de Patagonia eligieron contar con esta modalidad.

El servicio de Sock, MyReceipts, intenta esquivar las objeciones referidas a la dirección electrónica al ofrecer otras opciones. La compañía trabaja con minoristas como Whole Foods con el fin de cargar información de compra a un sitio protegido mediante contraseña. Los clientes pueden buscar sus recibos y pronto, según Sock, podrán revisar los resúmenes de cuentas de lo que gastaron en helado o en champú.

Toda esa información también es útil para los minoristas, que pueden enviar cupones a los clientes tomando como base el historial de sus compras. Sock dijo que los minoristas sólo verían un número de identificación del cliente, no su información personal, excepto que el comprador elija compartirla.

A medida que los recibos en papel se desintegran, algunos se ponen melancólicos.

Chris Otto dirige un sitio web llamado Papergreat, que analiza los pedacitos de papel abandonados incluyendo antiguos recibos, como un recibo de L.B. Hantz del año 1907 , un técnico de York, que incluía dibujos detallados de un horno y una cocina.

“Será interesante para los futuros historiadores”, dijo Otto, quien conservó el recibo de la primera comida que compró a la mujer que hoy es su esposa: un pancho en una tienda de Sheetz. “Tendrán que incursionar más en el sector forense de las computadoras si quieren descubrir en qué gastaba el dinero la gente, y cómo vivía”.

Jesse Billin no podía preocuparse menos por esa nostalgia. Billin, un empresario de Chocorua, New Hampshire, dijo que estaba ansioso por el día en el que todos los recibos fueran digitales. “No creo haberme detenido alguna vez en un pensamiento sobre un recibo que me sirviera como un recordatorio afectivo por la compra de unos pantalones chinos”, dijo.

Por Stephanie Clifford | The New York Times

Cuando termine este año el medio principal para conectarse a Internet en América latina será la banda ancha móvil, según estimaciones de la filial latina de la Asociación GSMA , que agrupa a 800 operadores de telefonía móvil y 200 fabricantes de hardware en 219 países, difundidos durante la Exposición y Congreso de Comunicaciones, Internet y Tecnología ( TICs 2011) que se hizo en Buenos Aires esta semana.

Durante el Congreso difundieron cálculos de Wireless Intelligence: en la Argentina hay una demanda insatisfecha por el acceso a servicios de Internet: había 24,9 millones de usuarios de Internet y 7,4 millones de conexiones de banda ancha fija y móvil en el primer trimestre del año (aunque en Cisco ubican ese número aun más abajo, en 6,3 millones ). En la consultora Carrier y Asoc. hacían por estos días una estimación similar: en 2010 las conexiones móviles en la Argentina fueron del 44% del total, y estaban claramente en alza.

Con el crecimiento de los smartphones y móviles sociales con acceso a Internet (aunque esa limitado), sumado a la antena 3G para la computadora portátil, el acceso móvil está creciendo en importancia. Es común en Asia que el celular sea el principal (y muchas veces único) punto de acceso a la Red para gente que prefiere invertir en un móvil y no en una computadora, más cara, compleja, frágil, voluminosa, etcétera. A esto se suman los costos, tanto de la conexión como de la construcción de la infraestructura (es común ver en el interior lugares en donde hay 2G o 3G pero poco o nulo servicio de banda ancha fija).

Así, la banda ancha móvil está contribuyendo a reducir la brecha digital, según Sebastián Cabello, director de GSMA Latinoamérica: “debido a que la solución móvil es más fácil, más rápida, y significativamente más barata de desplegar que la tecnología fija, es considerada una solución viable para cerrar la brecha digital y traer los servicios de banda ancha al alcance de todos”, destacó en un comunicado.

En la GSMA consideran también que para que se mantenga este ritmo de crecimiento se requiere licitar y asignar más espectro radioeléctrico (recuerden, cada operadora tiene un rango de frecuencias asignadas, que son las que usa para comunicarse con el celular, y que alterna entre celdas para optimizar su uso).

Y esperan que a fines de este año se licite otra parte de las bandas de 850 y 1900 MHz, y que en 2012 se haga con las bandas de 1700 y 2100 MHz, además de la banda de 700 MHz que hoy usa la televisión analógica por aire, y que se quiere aprovechar para conexiones de datos. En Estados Unidos la licitación de frecuencias de 700 MHz recaudó casi 20 mil millones de dólares en 2008, y hubo una licitación final en julio último. En la región también hay interés, además del apoyo explícito de organismos como la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones. Uruguay, por ejemplo, liberó parte de ese espectro para conexiones 4G. Una de las virtudes de usar la frecuencia de 700 MHz es su mayor alcance, sobre todo en zonas rurales.

En la GSMA también postulan el uso de la banda de 2,6 GHz como una banda global de conectividad, que ya se usa en Escandinavia desde 2009.

Aquí, los miembros del cuerpo técnico podrán:

1. Subir distinto tipo de información relacionadas con aspectos tácticos, de entrenamiento o salud en diferentes formatos (videos, audios, fotografías, documentos de Office, mensajes, etc.)

2. Subir calendarios completos.

3. Dejar ejercicios a sus jugadores.

Los jugadores podrán:

1. Deja comentarios.

2. Bajar archivos.

3. Ver videos de sus rivales y de sus propios partidos.

El sistema permite que, en caso de ser menores de edad, los padres de los socios puedan ingresar con una clave y ver la información que contiene el vestuario, el calendario de actividades, notas importantes de los entrenadores, etc.

El espacio es totalmente seguro y sólo se accede con un nombre de usuario y contraseña.